app开发成本策略（研发一款app的成本结构）

今天给各位分享app开发成本策略的知识，其中也会对研发一款app的成本结构进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

一款app的开发成本有多少，从哪些方面能降低成本？

作为一名IT从业者，我来回答一下这个问题。

首先，一款App的开发成本与App本身的功能定位、市场定位和用户定位等因素有非常直接的关系，不同的定位往往决定着App的规模，同时对于技术选型和具体的解决方案也有非常直接的影响。

通常情况下，即使开发一款非平台类App产品，在前期的开发投入上也是比较大的，而且后期往往也需要一个专业的开发团队来对App进行迭代升级。由于当前用户对于App类产品的使用体验要求越来越高，所以目前对于初期创业者来说，选择开发一款App还是应该慎重考虑的，当前的App开发成本已经比较高了。

以一个基本的App开发团队来说，通常需要产品经理、策划、交互设计师、视觉设计师、架构师、项目经理、后端程序员、前端程序员、Android程序员、iOS程序员和测试工程师组成，即使每个角色只安排一个人，整体的团队规模也在10人左右。

App类产品的开发周期也相对比较长，通常会采用“321”的原则，也就是3个月的开发时间，2个月的调整时间和1个月的试运行时间，如果在开发过程中，产品经理有大的调整，那么开发周期也会延长，这都会在一定程度上增加开发成本。按照 历史 经验来看，能够按照计划上线的产品并不多见。

虽然不同地区的人员成本会有所差异，但是大部分地区的人月成本都在10k以上，这就说明一款App的前期开发成本往往都会在600k左右，而且这还是比较理想的状态。如果想尽量压缩开发成本，可以考虑在人员上进行压缩，比如产品经理做交互设计，视觉设计采用外包，架构师、项目经理和产品经理采用兼任的方式，这样会节省一定的人月成本，但是要想保证整体的效果，压缩的比例并不会太大。

我现在公司正在开发一款APP，针对车务出行的，有点类似滴滴，团队组建差不多有一年了，就我自己的观点发表一下观点。

准确的讲，问题应该是：开发一款APP需要哪些成本，而不是成本多少。这个东西就好比修房子，修一层和修三层价格不一样，修平房和修别墅价格也不一样，今年修和明年修价格不一样，谁去修价格也不一样，综合下来，价格会相差很多。

首先，就按一般的人员配置来算，开发一款APP，需要一个美工，一个前端(如果是H5开发，如果要原生开发，需一个ANDROID,一个IOS，也就是两个人)，一个专门负责接口，一个后端，一个产品经理。也就是说，最少五个人。当然，也有可能一个人身兼数职，可能要不了这么多。

我坐标贵阳，美工一般5000元/月以上，前端8000元/月以上，接口1W以上，后端1W以上，产品经理1W以上。每个月人工成本差不多5W。这是开发人员的工资，如果是公司，还会有会计等人员的工资，硬件设备、办公设备、网络租用等等。

除开上面所讲的，还有服务器，数据库成本，这些东西都要买，差不多每年1W的样子(一般情况下)，如果用户量大，这个成本会随着用户量的增多而升高。

我们公司现在开发人员只有三个，外加一个美工，一个财务，一个销售，每个月的支出在5W左右，反正听老板讲，花了100多W了，到目前为止，还没收入。

前期投入都比较大，要算好帐。当然，对项目要求不高，也可以选择外包，成本可能会少些。外包有外包的好处，组建团队开发也有自己的好处，要看具体情况。

首先要确定是要自己组建团队还是找外包公司开发。如果是自己组建团队，一个app开发团队最起码需要一个产品经理、前后端开发、UI，当然也存在一人身兼数职的情况，如果对于需求复杂的app来说，这不是一个好的解决方案。

另外还会涉及到商标，服务器的费用，app要求功能越复杂工期越久，开发成本也会相应增加。

当然你也可以找一个比较靠谱的外包公司来做，人员招聘团队组建这些也就不是主要的，这个时候就要考察外包公司的开发实力，做过的案例，还有售后服务是否有保障，apicloud也是做app定制开发，公司的整体实力还有产品案例都很强，对于有着急上线项目的企业来说也是一个不错的解决方案。

现在市面上的APP有很多种的开发方式，有原生开发、混合开发、有模板开发、也有直接购买现成源码的方式。

降低开发成本是保证在预算范围内在相同质量的情况下支付最低的成本。

我们想要性价比高的话是需要对APP开发进行调研的，需要了解每一种开发方式的优劣势。单纯的价格低并不是最优的选择，可能后续会不断的追加费用。

在选择好适合你的开发方式后，可以多找几家开发公司，针对你的功能要求去评估费用，根据他们以往的一些成功案例的体验度去选择，多对比几家就可以取一下平均价格作为一个大致的预算，这样的费用不会太高也不会太低，根据对各个公司进行调研和考察选择一家合适的开发公司就可以了。

App开发公司现在国内厂家非常多，比较知名的比如apicloud，公司成立时间比较久，有技术实力，技术培训，售后服务跟进及时，省时省力。

开发一款app需要多少成本?

可能最少需要十万左右。

如果真正想做一款好的APP，那就得考虑IOS和Android两个平台各做一个APP，同时选择一个好的开发团队，因为差的团队做出来的产品基本会有很多问题。一个好的APP项目至少需要一个项目经理、一个UI设计师，一个IOS开发工程师和一个安卓开发工程师，另外如果需要后台数据交互的，还需要一个后台开发工程师，正规的话还需要一个测试工程师。这些人员的月薪加上来已经超过4、5万人民币了，对于简单的APP，设计、开发加上测试的时间大概需要6到8周，复杂一些的需要8到12周。这样算下来，一个简单APP的开发费用就需要6~10万，复杂些的可能需要10万以上，这里包括两个版本的APP。需要注意的是，这个范围不是很确切的，有些难度较大的或者前后台复杂程度高的系统，价格也会更高。

APP制作价格是影响客户最终决定是否开发的绝大部分因素。虽然很多文章都表明，App开发的最终价格是由需要开发的功能多少和难易程度决定的。大部分APP开发是按人/天报价，一个APP的功能越多，开发难度越大，要么就增加人员，要么就延长开发周期，不管怎样开发成本蹭蹭上升。一线城市的人员薪资和三四线城市相比，也更贵，成本就更高了。所以，同一个APP找一线城市团队报价就更贵。那是不是就都找三四线城市呢？要知道，三四线城市开发人员的技术能力，也没发和一线城市比呀！所以如果是比较成熟的APP类型，比如电商、外卖点餐类型的App，建议可以找三四线的团队，出错概率低。如果是高度定制化的App，还是更建议找一线城市团队。

一个完整的APP定制公司，存在的部门就有客户部门、UI部门、UE部门、APP开发部、测试部等。因为APP开发是一个多部门、多技术人员联动的事情，想要做一款还不错的APP，UI就必须过关，想要少点坑，减少烂尾的可能，UE部门就不能少。而且产品上线后，为了减少因产品bug而流失的用户，测试部门也不可获取，优秀的测试部门是多种型号、品牌的手机都需要测试的，并不是APP在某一单一品牌手机上能用就行。所以开发APP的企业经营成本也是有区别的。

详解一款App的开发成本怎么计算的

App的开发成本怎么计算的

如今，不少企业都想拥有属于自己企业或产品的手机APP，但其中最困扰企业主的问题就是：开发一款手机APP到底需要多少钱？

简单点来说，要视手机APP的需求及质量而言，价位一般在几千到十几万左右，更高端的价格更高。

今天，我们就来详细分析一下这个问题，请继续往下看吧。　

一、APP开发款式分为固定款和定制款，两者的价格均不相同

固定款：是指直接套用已有的、现成的APP固定模板，报价是固定的，所需要的功能也是固定的，缺点就是客户拿不到源代码，也不能根据企业需求进行定制，由于源代码是封装的，如果企业以后想进行功能升级或系统维护的话，也不能够实现，只能重新开发一个新的软件。

固定款的APP开发时间短，约2~3日的时间即可完成，费用大约在几千到几万之间。

定制款：定制款是指APP的功能全部重新开发，过程比较繁琐，需要美工、策划、APP开发（前台/客户端/手机端）、后台程序员等工种协同完成，大型的、功能复杂的APP甚至需要数十人的团队。

由于APP的功能和设计都是定制的，因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的，开发时间长，大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成，而费用大概在几万甚至十几万左右。

因此，想要知道开发一款手机APP需要花费多少钱，企业主首先必须把APP的详细需求和功能告知APP开发公司，开发公司才能报出一个合理的价格。

二、手机APP平台不同，制作成本也不一样

现在市面上流行的手机APP制作平台主要有两种一般包括两种系统：安卓系统（Android）和苹果系统（IOS）。

一般来说，制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些，因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度，都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。

三、APP制作成本包含参与人员的工资

通常情况下，开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过4、5万元。

四、APP开发公司的所在地

需要注意的是，同样实力的APP开发公司，在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些，如在北京、深圳和上海等地的开发公司开发成本费用就会比较高，因为当地开发人员的薪资和其他支出相对更高。

开发一款App成本是多少?后期的维护又需要多少?

开发一款App成本是多少?后期的维护又需要多少

随着互联网时代的来临，APP开发这块已经成为了众多商家企的必争之地。但是，在实际的APP开发过程中，很少有企业会拥有一支完善的技术开发团队。更多时候大家会选择将自己APP开发的项目外包出去，找专门的APP开发公司来负责项目的开发。

这个时候就涉及到了很多问题：开发一个APP需要多少钱?APP开发费用明细?APP开发周期有多久?APP开发成本怎么计算?这些问题都给大家留下了很多困扰，尤其是价格，有很多人在咨询外包公司开发价格的时候，遇到的价格简直是天壤之别，几万到几十万甚至几百万的都有。市场鱼龙混杂，真假难辨。今天我们就来聊一聊这些问题。

一、APP开发流程

1、人员配置：在进行APP开发前，首先需要一个完整的技术开发团队。app开发团队的技术人员结构分为：安卓开发工程师1名、iOS开发工程师1名、产品经理1名、前端开发1名、后台开发1名、设计师1名、测试工程师1名。

2、需求沟通：产品经理与客户进行洽谈沟通，了解APP的开发内容、基础的功能模块，面对的市场人群、解决用户的核心功能需求等等，制作APP功能列表。

3、规划设计：产品经理在APP功能列表的基础上，结合自身市场经验制作APP原型图。然后由设计师，设计APP整个页面效果图。

4、功能开发：由前面的专业开发工程师依靠APP原型图、设计图等，完成APP系统的开发工作。

5、测试修改：测试工程师通过不同型号的战机对APP项目进行测试，发现问题反馈修改，并最终完成项目开发。

6、上线部署：测试完成之后对软件进行服务器部署，以及上架到应用商店。

7、后期维护：一般市面上的公司提供半年到一年的后期维护和开发软件本身自带BUG的免费维护

二、APP开发成本计算

1、基础的人力成本：每个流程开发人员工资大部分都在万元以上，具体可以结合开发公司所在城市的薪资水平来计算。一般来说定制APP开发最少需要两个月时间左右，复杂项目周期更长。

2、办公耗材：APP开发需要的手机电脑配置较高，根据技术人员的人数来定，按照批发价格，中等配置来算，初步估计每个人5000。

3、场地租赁：办公场地租赁费用，视各地情况而定，越发达的城市租金费用越高昂。

4、周边产品：包括域名、服务器等，约2万元。

总结：这些基本上就涵盖了软件开发公司所有涉及到的大项目板块，可以根据这个和自身项目情况做一个大体成本的评估，开发公司在这个价格上下一定范围内浮动基本上就是正常的了，这里建议在这个价格范围之外过高过低都不建议考虑，过低没有安全保障，可能导致时间精力金钱的多重浪费，过高则浪费成本没有必要，毕竟后期运营的作用较之软件开发更加重要。

如何降低app软件开发的成本

对于大部分想开发app的人来说，除了质量之外，价格就是他们优先要考虑的问题了，一部分人只追求低价格，殊不知在极低压价之后，带来的就是app的质量直线下降，影响用户的体验和使用，这样做得不偿失，那么有没有在不降低app质量的前提下，而节省开发成本的呢。

一、前期做好清晰规划

做任何一件事情，最好都有一个清晰的规划，开发app也不例外，在开发app之前，将app的功能和逻辑提前规划好，就能让开发人员有一个清晰的思路，知道这个app开发的总体目标和方向，这样可以避免开发过程进入误区，从而节省开发时间和开发成本。

二、双方沟通要到位

这一步至关重要，只有开发方和想开发方做了深入的沟通，才能明确开发意向，开发方才能了解想开发方的意图和想法，才能从总体上把控项目的开发方向，开发app设计到方方面面的工作，整体的逻辑，里面的细节都是要沟通到位的地方。比如棋牌游戏app的开发，是需要开发全国通用的棋牌游戏还是具体到某一个地方的棋牌游戏，因为不同的地域，有不同的玩法，里面的玩法甚至大相径庭，所以在开发之前就要先把玩法梳理清楚，这样开发出来的棋牌游戏才能符合用户的需求，开发出用户想要的棋牌游戏app。

三、功能设计要简洁

如果想要降低成本，那么app软件的功能就要设计的简洁一些，不要有太多动效等华而不实的东西，因为这样的话，为增加开发人员的成本，增加开发难度，增加开发时间，从而导致开发成本的增加，所以简洁的功能设计才能够降低开发成本，而不是将精力花费在华而不实的特效细节上。

四、尽可能减少后期修改

开发app最忌讳的就是改来改去，因为开发app要经过需求沟通，原型图设计，UI设计，前端开发，后端开发，后期测试，上架等工序，如果在开发出来之后，再进行逻辑等大的修改，就会导致前面的工作泡汤，而成为了无用功，即使是在原来的app上进行修改，也会改的面目全非而达不到用户的要求，所以做app开发要提前规划好，尽可能减少后期修改。这样才能有效控制开发成本。

做软件开发的成本究竟如何估算

软件成本评估的6个步骤：

1、软件规模评估：

软件规模评估是软件成本评估的基础，是为了保证软件成本评估结果的客观性和透明性，软件规模信息必不可少。

在软件规模评估过程中，如果能够以软件功能点方法作为主要的软件规模评估方法，同时辅以其他的非标准评估方法，例如代码行方法、用例数方法等，应用不同的软件规模评估方法对规模评估结果进行真实性交叉检验，一方面可以提高软件规模评估结果的可信度；另一方面，也可以对不同类型的项目干系人也会具有更强的说服力。

在实际的软件规模评估过程中，软件组织或者个人也可以根据自身的特点采用有别于上述评估方法的其他方法。但要注意的是，不管采用哪种软件规模评估方法，都要尽可能的保证这个方法所评估结果的一致性和客观性。

2、软件工作量评估

如果说我们能够算出开发软件、维护软件所投入的人员工作量，那么我们也就相当于得到了相应的软件成本。在软件行业中的绝大多数项目里面，影响软件工作量的最主要因素还是软件规模因素，当软件规模越来越大时，也就意味着我们需要投入的工作量越多，这两者之间是存在着正相关的关系。

在软件工作量的评估中，还包含了五个小步骤，也就是收集历史工作量数据、分析历史工作量数据、建立工作量评估模型、评估工作量、工作量模型的标定和更新。通过这些步骤可以积累更多关于软件组织开发工作量和维护工作量的数据，在此基础之上，建立相应的工作量评估模型，从而为后续的工作量评估任务提供支持方法。

3、软件阶段工作量评估

在这个步骤中，软件成本评估团队应该充分考虑软件项目的工期因素，对软件项目总工作量安排和各个阶段工作量安排进行优化分析，将软件项目的总工作量以合理可行的方式分解为各个阶段的工作量。

不仅如此，还要考虑软件项目工期所面临的各种工期约束条件，例如一些来自客户的强制工期要求、市场竞争性、可用的人力资源、项目各阶段人力资源分配的合理比例等约束条件，都在这个步骤中明确介绍了一系列阶段工作量安排的改进和优化方法，包括阶段工作量汇总法、资源平滑法、快速跟踪法、赶工法以及软件阶段工作量的可行性评估方法等。

这些方法的主要目的就是在于将软件工作总量以合理、可行的方式分配到软件项目的各个阶段，确保在不超出工作总量的前提下，尽可能降低人员成本、优化人力资源配置，为软件预算、软件开发计划制定等管理活动提供充分的决策支持信息。

4、软件人员成本评估

在这个步骤里面，我们将会详细说明如何在软件开发和维护所需的工作量转换为对应的费用信息，以便为相关的项目外部干系人提供更直接的决策依据。在软件人员成本评估中，也包含有单一人员成本评估法、分类人员成本评估法和行业人员成本评估法。

5、软件风险评估

在软件开发的过程中，许多软件组织明确认识到软件行业的开发人员已经默认和接受了无偿加班这一行业事实，这样一来，就算没有识别相应的风险信息，但也没有严重后果，也就是说，如果风险发生了，那就加班。

这个步骤中通过应用不同的风险评价方法，将软件项目的风险信息转换为项目的成本信息，从而建立软件项目的风险预算。

6、软件成本报告与更新

软件项目在开发过程中时，经常容易发生各种软件需求变更、人员变更、工期变更等多种类型的变更，这些变更无一例外地将对软件成本产生明显的影响。

在这个步骤中，可以分析软件成本更新面临的困难，有哪些典型的软件成本更新的信息来源，从机制设计的角度确保尽可能全面获取软件成本变更信息。最后遵循软件组织所建立的软件成本更新过程，将软件成本变更信息反映到更新后的软件成本评估结果中。

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